Yksilöcoaching

Haluatko kehittyä itsesi tai muiden johtamisessa, esihenkilötyössä, projektipäällikkönä, yrittäjänä, vuorovaikutuksessa tai vaikkapa ajankäytössä? Tai oletko työelämän muutostilanteessa?

Yksilöcoaching on tehokas ja innostava tapa kirkastaa tavoitteita, tunnistaa mahdollisuuksia, uskomuksia ja vahvuuksia sekä saada tukea ja työkaluja muutoksen toteuttamiselle. 

Coaching on luottamuksellinen prosessi, jossa valmentaja auttaa valmennettavaa löytämään ja ottamaan käyttöön omat voimavaransa ja saavuttamaan tavoitteensa. Valmentaja tukee prosessin aikana valmennettavan omaan ratkaisukykyä oivalluttavin kysymyksin ja tehtävin.

Coaching-prosessi voi olla jatkuva tai sisältää esimerkiksi 4-8 tapaamista á 60-90 min 1-3 viikon välein. Tapaamiset onnistuvat erinomaisesti myös etäyhteyksin. 

Ota yhteyttä, niin jutellaan tarpeistasi ja tilanteestasi tarkemmin.

Ryhmäcoaching

Pohditko ja oivallatko mieluiten porukassa?

Ryhmäcoaching on yksilöcoachausta ryhmässä. Ryhmällä on yhteinen kiinnostuksen kohde kuten esihenkilönä, tiiminvetäjänä tai projektipäällikkönä kehittyminen. Ryhmä voidaan rakentaa organisaation sisältä tai eri organisaatioista.

Ryhmäcoaching on inspiroiva, kustannustehokas, coachaavaa työotetta ja verkostoja vahvistava tapa saada coachausta. Jaetut oivallukset ja ryhmän tuki rikastavat kokemusta.

Ryhmäcoaching-prosessissa on esimerkiksi 4-6 ryhmätapaamista á 3 tuntia 2-4 viikon välein 4-6 hengen ryhmissä. Tapaamiset sujuvat jouhevasti myös etäyhteyksin.

Ota yhteyttä, niin räätälöidään organisaatiosi tarpeisiin sopiva ratkaisu tai tutustu ja tule mukaan syksyllä 2022 aloittaviin etäcoachausryhmiin, jotka on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille ja projektipäälliköille.

Tiimicoaching

Onko tiiminne uusi tai kaipaatteko tiiminä selkeyttä yhteisiin tavoitteisiin, tehoa toimintatapoihin tai syvempää luottamusta ja ymmärrystä toisistanne?

Tiimicoachingilla pyritään vahvistamaan tiimin vuorovaikutusta, hyvinvointia ja tuloksellisuutta. Coachaus sopii tueksi monenlaisiin tilanteisiin niin tuoreille kuin pidempäänkin toimineille tiimeille. Myös uusi tiiminvetäjä saa tiimicoachauksesta tukea onnistumiselle. Käsiteltävät aiheet ja työskentelytavat sovitaan yhdessä.  

Tiimicoaching-prosessissa on esimerkiksi 4-6 tiimitapaamista á 3 tuntia 2-4 viikon välein. Tapaamiset sujuvat jouhevasti myös etäyhteyksin.

Ota yhteyttä niin jutellaan tarkemmin sinun tai organisaatiosi tarpeista.

Valmentavan johtamisen valmennukset ja puheenvuorot

Valmentavan johtamistyylin tai työotteen omaksuminen vaatii ymmärrystä, oppia ja harjoittelua. 

Valmentavalla johtamistyylillä tuetaan henkilöstön itseohjautuvuutta ja sisäistä motivoitumista sekä arvostuksen ja luottamuksen kokemuksia. Valmentavan vuorovaikutustyylin omaksuminen vahvistaa edellytyksiä onnistua myös esimerkiksi myyntityössä tai asiakkaiden palvelemisessa. 

Räätälöimme yhdessä organisaationne tilanteeseen ja tarpeeseen sopivan toteutuksen. Valmennukset ja puheenvuorot onnistuvat mainiosti myös etäyhteyksin.

Ota yhteyttä niin jutellaan tarkemmin sinun tai organisaatiosi tarpeista.

Coach palveluna

Onko organisaationne tarve coaching-palveluille säännöllistä ja jatkuvaa? Harkitsetteko ehkä sisäisen coachin palkkaamista?

Sovimme yhdessä käytännöistä, joilla olen coachina organisaationne henkilöstön ja tiimien käytettävissä. 

Palvelu madaltaa kynnystä coachingin hyödyntämiseen proaktiivisesti esimerkiksi uuden tiimin tai esihenkilön tukena, ajankäytön tai toimeenpanon alkaessa vaivata tai erilaisten johtamistilanteiden haastaessa.

Palvelu on joustava vaihtoehto esimerkiksi silloin, kun sisäiselle coachille ei vielä ole kokopäivätoimista tarvetta. Coaching onnistuu loistavasti myös etäyhteyksin.

Ota yhteyttä niin jutellaan tarkemmin organisaatiosi tarpeista.

WorkPlace Big Five -persoonallisuusprofiloinnit

Tahdotko tehostaa kehittymistä ja lisätä hyvinvointia syvemmällä ymmärryksellä itsestäsi ja tiimiläisistäsi?

WorkPlace Big Five on ihmisen luontaisia toimintatapoja ja mukavuusalueita kuvaava työkalu, jota käytetään maailmanlaajuisesti. Vahvuuksien ja erilaisuuden ymmärtämisessä on potentiaali, joka organisaatioiden, johtoryhmien, tiimien ja yksilöiden kannattaa valjastaa voimavaraksi.

WorkPlace Big Five -analyysi toimii esimerkiksi itsensä johtamisen, ryhmän toiminnan kehittämisen, johtamisvalmiuksien vahvistamisen, urasuunnittelun, rekrytointitarpeiden määrittelyn ja coachingin tukena.

Ota yhteyttä niin jutellaan tarkemmin sinun tai organisaatiosi tarpeista.