Palveluita etänä, läsnä ja hybridinä

Valmentavan johtamisen valmennukset, koulutukset ja puheenvuorot

Valmentavan johtamistyylin tai työotteen omaksumiseen tarvitaan ymmärrystä, oppia ja harjoittelua.

Valmentava johtaminen tähtää hyviin ja kestäviin liiketoimintatuloksiin. Se tukee johdettavien sisäistä motivoitumista, arvostuksen ja luottamuksen kokemuksia sekä kaikkien osaamispotentiaalin hyödyntämistä. Neuvomisen sijaan pyrkimyksenä on tukea keskustelun avulla johdettavien itseohjautuvuutta ja kehittymistä oman työnsä johtamisessa.

Valmentavan vuorovaikutustyylin omaksuminen on hyödyllistä paitsi johtamistyössä myös monissa muissa rooleissa. Se vahvistaa edellytyksiä onnistua esimerkiksi perehdytystehtävissä, myyntityössä tai asiakkaiden palvelemisessa.

Suunnittelemme yhdessä organisaatiosi tilanteeseen ja tarpeeseen sopivan koulutus-, valmennus- tai puheenvuorototeutuksen läsnä, etänä tai hybridinä.  

Yksilöcoaching

Haluatko kehittyä itsesi tai muiden johtamisessa, esihenkilötyössä, projektipäällikkönä, yrittäjänä, vuorovaikutuksessa tai vaikkapa ajankäytössä? Tai oletko työelämän muutostilanteessa?

Yksilöcoaching on tehokas ja innostava tapa kirkastaa tavoitteita, tunnistaa mahdollisuuksia, uskomuksia ja vahvuuksia sekä saada tukea ja työkaluja muutoksen toteuttamiselle.

Coaching on luottamuksellinen prosessi, jossa valmentaja auttaa valmennettavaa löytämään ja ottamaan käyttöön omat voimavaransa ja saavuttamaan tavoitteensa. Valmentaja tukee prosessin aikana valmennettavan omaa ratkaisukykyä oivalluttavin kysymyksin ja tehtävin.

Coaching-prosessi voi olla jatkuva tai sisältää esimerkiksi 4-8 tapaamista á 60-90 min 1-4 viikon välein. Tapaamiset onnistuvat erinomaisesti myös etäyhteyksin.

Ryhmäcoaching ja etäcoachausryhmät

Ryhmäcoaching on yksilöcoachausta ryhmässä. Ryhmällä on yhteinen kiinnostuksen kohde kuten esihenkilönä, tiiminvetäjänä tai projektipäällikkönä kehittyminen. Ryhmä voidaan rakentaa organisaation sisältä tai eri organisaatioista.

Ryhmäcoaching on inspiroiva, kustannustehokas, coachaavaa työotetta ja verkostoja vahvistava tapa saada coachausta. Jaetut oivallukset ja ryhmän tuki rikastavat kokemusta.

Prosessissa on esimerkiksi 4-6 ryhmätapaamista á 3 tuntia 2-4 viikon välein 4-10 hengen ryhmissä. Tapaamiset sujuvat jouhevasti myös etäyhteyksin. Ota yhteyttä, niin suunnitellaan organisaatiosi tarpeisiin sopiva toteutus.

Tiimicoaching

Onko tiiminne uusi tai kaipaatteko tiiminä selkeyttä yhteisiin tavoitteisiin, tehoa toimintatapoihin tai syvempää luottamusta ja ymmärrystä toisistanne?

Tiimicoaching sopii tueksi monenlaisiin tilanteisiin niin tuoreille kuin pidempäänkin toimineille tiimeille. Sen avulla pyritään vahvistamaan tiimin vuorovaikutusta, hyvinvointia ja tuloksellisuutta. Tavoitteet ja käsiteltävät aiheet määritellään yhdessä.

Myös tiiminvetäjä saa tiimicoachauksesta tukea onnistumiselleen. Tiiminvetäjä voi saada tiimiprosessin rinnalla lisäksi yksilöcoachausta.

Tiimin coaching-prosessissa on esimerkiksi 3-6 tiimitapaamista á 3 tuntia 2-4 viikon välein. Tapaamiset sujuvat jouhevasti myös etäyhteyksin.

WorkPlace Big Five -persoonallisuusprofiloinnit

Tahdotko tehostaa kehittymistä ja lisätä hyvinvointia syvemmällä ymmärryksellä itsestäsi ja tiimiläisistäsi?

WorkPlace Big Five on ihmisen luontaisia toimintatapoja ja mukavuusalueita kuvaava työkalu, jota käytetään maailmanlaajuisesti. Vahvuuksien ja erilaisuuden ymmärtämisessä on potentiaali, joka organisaatioiden, johtoryhmien, tiimien ja yksilöiden kannattaa valjastaa voimavaraksi.

WorkPlace Big Five -analyysi toimii esimerkiksi itsensä johtamisen, ryhmän toiminnan kehittämisen, johtamisvalmiuksien vahvistamisen, urasuunnittelun, rekrytointitarpeiden määrittelyn ja coachingin tukena.